P&L Pro Consulting – di Paolo La Palombara e C.

La nostra Società si occupa della creazione ed implementazione di sistemi di controllo di gestione per piccole e medie Aziende.

Il sistema viene realizzato tenendo conto delle specifiche esigenze dell’imprenditore, ed è progettato “ad hoc” per ogni singola realtà. L’obiettivo è quello di fornire uno strumento pratico e veloce, a supporto delle decisioni operative e strategiche dell’imprenditore, che renda possibile un atteggiamento proattivo nella gestione d’impresa.

La sfida consiste nell’anticipare gli eventi attraverso un’attenta pianificazione. L’attendibilità dei risultati è garantita da un’azione continua di monitoraggio dei risultati, analisi degli scostamenti rispetto a quanto preventivato, riadeguamento delle previsioni.

Alcune delle attività di cui ci occupiamo:

– Creazione/implementazione di sistemi di controllo

– Budgeting/Forecasting

– Contabilità analitica (per centri di costo e per centri di responsabilità)

– Realizzazione di modelli di business plan

– Realizzazione di Piani Industriali

– Realizzazione di Piani di Ristrutturazione aziendale e cost reduction

– Individuazione e realizzazione di indicatori di performance del business (KPI)

– Esposizione delle performace aziendali attraverso la realizzazione di presentazioni per CdA, Comitati Direttivi, Comitati Strategici ed Operativi

– Analisi di valutazione di make-or-buy

– Valutazione della profittabilità di nuove attività/investimenti attraverso l’analisi del Break Even Point

– Migrazione / implementazione dei sistemi informativi attraverso il supporto di un partner consolidato